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四川农业银行锦西支行和蜀汉路支行两网点营销技能导入于2010年7月23日圆满完成导入工作。在网点人员、玖富团队和十八位内训师的共同努力下，通过2+5导入，将四大流程和六大关键点在网点落地，并建立了“全员推荐，重点营销”的各岗位协作机制，得到了省分行领导的高度认可，实现了客户推荐量、贵宾客户增量、基金定投开户数等营销业绩指标的增长。
此次导入中，可以说有苦也有乐，下面是一员工写得导入感言“经过这几天的导入，我行的面貌确实有进步，从晨会到开门迎客，到开始一天的工作，办理业务都有很好的进步，大堂助理服务更好了，营销更好了，柜员的服务更好了，推荐更多了，整个网点的业绩提高升了。对我个人而言，学习了很多，很好地去服务于客户，记忆深刻。”同时为网点主任在固化网点管理效果、提升效率提供了专业化的数据支持，也能使客户经理快速高效的管理客户资源，提高了客户经理的专业性。还不断的听到来网点办业务的客户说道，你们的服务比以前好多了的评价。两网点的总业绩都有了飞跃性的上升。
通过2+5模式的导入后，提高了大家营销的积极性，让每个人都看到了自己在工作中的重要性，懂得了各岗位合作营销的技巧，并表示在以后的工作当中会坚持下去。
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5天导入前的2天培训
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晚上客户经理现场用FT与同事进行基金诊断
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